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祥瑞网方文春从800元到6000万元

2019-05-19 16:18:42 | 来源: 旅游

祥瑞方文春:从800元到6000万元

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祥瑞CEO方文春虽然初中学历,现在是3大学客座教授,自称每天只花钱20元

6000万元不能打动当年的服装工人?这是事实——前天,一家美国公司将这样一份并购合同摆在方文春案头,想收购他创办的祥瑞,被他断然拒绝。

拒卖站 请对方吃火锅

方文春33岁,初中毕业,祥瑞CEO,他拿着那份6000万元的并购单说:“当年我作服装工人时,工资少时不足800元。”

前来洽谈的是一家美国公司,公司并购团住解放碑海逸酒店,并购代表婉拒透露公司全名,他对称,他们开出的条件是:六千万元并购祥瑞,交付千万余元现金,同时方文春和他的股东持近5000万元股权,现有团队为新公司服务1年或两年,而方文春一口要价现金部分需4000万。

方文春坚持要价4000万元,主要依靠祥瑞的几个数据支撑:全球中文站排名95位、日访问量500万人次、同类站排名全国第五位。不过,方文春正物色重庆吃的火锅,“尽地主之谊,让美国公司代表好好麻辣一回。”

初中生现在3所大学上课

“祥瑞是一只可以下蛋的金鸡,”方文春说,“我的学历是初中,现在我受聘3所大学当客座教授。”

方文春家住沙坪坝区劳动路,初中毕业后辍学,念了个短期服装设计班,便开始打工漂泊,先后在重庆、广州等地服装公司作普通工人、车间主任、经理等职,后回重庆从事通公司宽带推广。2003年,筹建祥瑞,连电脑关机都不会。

一方面,方文春以股份赠予方式留住核心人才;另一方面,自己不断充电,据沙区图书馆工作人员介绍,方文春每次借书在10本左右,几年间几乎读完该馆企业管理方面图书。

因祥瑞的成功,方文春被市内两所大学、市外1所大学聘为客座教授。每月授课3堂,主题无疑都是络与企业管理。

每天聊天就是工作

方文春的工作主要围绕3个进行,每个都以“祥瑞——**”命名。

3个共有900多好友,20%为公司员工,其余来自全国各地,有八成是站站长和各类络人才。方文春说,除去吃饭行路的时间,就是和友们聊天,碰撞互联思想、交流管理和经营心得。他的打字速度也因此提高,现每分钟能打40到50字。

聊天会持续到晚上12点,方文春说,很多站站长和自己一样,都是夜游神。

每月赢利1辆小车

祥瑞去年9月走过寒冬,投资与收益持平,现在,按方文春的说法,“每月赢利可买一辆小车。”

但是,方文春每月花费仅在600元左右,仍像他当年漂泊时一般苦行。祥瑞首席执行官周洁介绍,按方总要求,站的赢利部分用于滚雪球发展,方文春的每月工资为2000元。

以下是方文春每月2000元花费详单:8岁的女儿每月花1000元,交生活费400元给父母,100元用于坐公交车上下班,500元用于与朋友喝茶、吃饭,AA制结账。

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