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组图我们是带着义务感在做钉钉

2019-06-06 19:22:25 | 来源: 故事

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原标题:“我们是带着使命感在做钉钉”

图为:钉钉创始人无招(陈航)获评“2016十大影响力人物”后上台演讲

楚天都市报赵杰

他被人称作疯子,是“阿里loser”,他用追求的产品疯狂抵抗娱乐化的时代,有人说他是偏执狂,他就用更偏执的方式宣誓初心——中国4300万中小企业是现代管理的盐碱地,在这片盐碱地上,他要发起一场效能革命。

他就是钉钉创始人陈航,花名“无招”。抓住企业痛点,坚持本心,产品至上,无招的无招更胜有招。

今天,由钉钉领衔的阿里巴巴DING峰会在武汉盛大召开,在此之前,无招接受了本报专访。

:为什么钉钉要把用户定位在中国的中小企业?

无招:中国以前做企业软件的公司只关注大型企业,服务的企业总数只有10万家,剩下99.9%的中小企业是没有人关注的,没有人为他们的管理方式和工作方式思考,提供解决方案。

事实上,中小企业存在很多管理诉求,是很需要人关心的。当他们了解到企业和普通企业之间的差距有多大,真正见过猪跑以后,消息,会产生强大的爆发力。

:既然中小企业的诉求始终存在,为什么偏偏只有钉钉关注到了?

无招:因为我们尊重原创,没有抄袭。只有基于原创,才可以真正从用户的痛点出发思考问题。我们在摸索中打开了巨大的风口,不小心踩中了用户的痛点,不能说不存在运气成分。

:您说过钉钉的使命是要把阿里的工作方式带给中国的千万中小企业,这种使命感何来?

无招:2012年的世界500强,top10里只有一家互联企业,到了2016年,这个数字达到了5家。互联企业先进在哪里?不是钱更多,人才更,根本的是互联企业先进的管理方式,这和传统企业等级严密的流水线管理完全不同。

今天的社会,除了技术、硬件的更新换代,更重要的是管理方式正在发生变革。分工更加细致,而互联企业以人为本的管理,激发了个人的创造力、自驱力,企业效率因而得到巨大提升,获得高速发展。

中国的人才、资金,不能都在生活娱乐领域,更多的资金和人才应该进入到价值创造体系,帮助企业提升效率,产生价值,消息,这是这个社会成长的基本。

把阿里的工作方式带给千千万万的中小企业,帮助管理方式潜移默化的变革,这就是钉钉想做的事情,我们是带着使命感在做这件事的。

:钉钉是如何在技术层面实现以人为本的管理的?

无招:举个例子,一家小公司规定八点半上班,放一台考勤机,用指纹、人脸打卡。员工八点半来打完卡会去干什么你知道吗?吃早餐。实际上班时间其实是九点钟。

既然总是九点钟才上班,为什么不能更人性化一点,要求员工八点半在公司三百米范围内吃早餐,同时可以打卡呢?

人性化的管理需要技术支撑,钉钉就是要提供这种支撑。我们希望通过技术的进步,让人与人之间变得可以信任。比如钉钉的已读未读功能,让你没办法假装没看到消息。如果人与人之间都装死,那每个人之间不可能沟通协同,这个社会就无法产生价值。

:有人形容对钉钉的感受是又爱又恨,相比员工,动态,是不是老板爱钉钉多一些?

无招:企业提升效率的瓶颈,就是老板。尤其是中小企业,装死厉害的就是老板,管理者有天然的特权,他可以对你装死,但你要对他装死他就很生气。这就是不平等。

钉钉就是要让人与人之间的沟通变得没有门槛,让管理者也不能懈怠,在扁平化的体系中提升效率,实现公平。有哪些员工在真正努力工作,哪些人真正在为企业创造价值,通过可视化的管理都看得清清楚楚。我们要让的员工感受到,他们和的企业是站在一起的,这个世界是关注他们的。

:这么看来,你肯定不是瓶颈型老板。

无招:你做老板干嘛,就是让大家获得更多的回报,享受更好的生活。你这么一个懈怠的人,跑去做什么老板?误国误民嘛。

:钉钉诞生以来一直免费,你不担心盈利问题吗?

无招:一个公司说不想赚钱肯定是耍流氓,钉钉会实现盈利,但赚钱并不是初衷。

阿里巴巴一直致力于帮助中小企业,“让天下没有难做的生意”,钉钉的初衷也是把的管理和工作方式,零成本零门槛地带给中小企业。如果能让中国4300万中小企业和阿里巴巴用同样的方式工作,自然会提升效率,产生价值,钉钉实现盈利,是自然而然的。

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无招获评“2016十大影响力人物”

12月4日,知名媒体南方都市报举办的“2016中国商业盛典”在广州揭幕,阿里巴巴钉钉的创始人陈航(花名无招)获评“2016十大影响力人物”。领奖后,陈航发表了题为《云和移动时代中国企业的机遇》的演讲,提醒在座的大学生,把握好企业级市场的创业机会,这是一个巨大的风口。

“2016中国商业盛典”的颁奖词中说,陈航做钉钉,有一种无所畏惧的洒脱和狂热,他和他的团队以破釜沉舟的气概前进,远超竞争对手。

而陈航在获奖演讲中则称,钉钉是幸运地踩中了风口,才有了今天的发展。他强调未来中国的企业市场有巨大潜力和空间。他提醒更多的年轻创业者尤其是大学生要把握机遇开发企业级市场。

在互动环节,有观众提问如何看待钉钉和的未来?陈航称赞是中国伟大的产品之一,很尊敬张小龙和他的团队。他同时解释说,小龙团队注重的是个人市场,个人的自由,完全以自我为中心,满足我的随意性,而钉钉的定位是集体的人性,以集体利益价值化为目标,满足人性化的管理,动态,所以钉钉和是在两个不同层面上跑步,会在个人市场越来越成功,但是在未来中国一定是工作商务用钉钉,生活用。

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